「良かれと思った判断が失敗の原因になってしまった」──そんな経験、誰にでも一度はあるのではないでしょうか。現在、組織コンサルタントとして働いている私も、かつて“部下のために”とやったことが、結果的に部全体のパフォーマンスを大きく下げてしまっていました ...

ChatGPT向けの新しいAIモデル「GPT-5」では、質問に即答する場合の誤回答を従来モデルより4割以上で減らしたという。しかし実際には、逆に増えたような気がする。また誤りでなくとも、適切でない出力がある。ここで重要になるのが、ハルシネーションの存在を前提とした使い方の技術だ。

AI活用の加速により、最高データ／アナリティクス責任者（CDAO）への期待が急激に高まっている。ただ、「AIによる経営への直接的な貢献」はCDAOにとって新たなミッションであり、データ部門の多くが指示待ちの「御用聞き」に留まってしまう現状もある。CD ...

作家の村上春樹さんは執筆の時間を決めて、その時間が来たらどんなに書きたいことがあっても次の日に回している。あえてキリが悪いところで作業を止めておく利点は、「やる気」を生み出すことにあるという。村上春樹さんや大企業も実践する、ハーバード大学ら世界各地の ...

日経BPが運営する日経クロスウーマンは、東証プライム上場企業の時価総額上位500社を対象に「2025年 女性取締役比率ランキング」を発表した。調査開始以来初めて全体の比率が大きく伸び、企業のダイバーシティ推進に向けた動きが鮮明になっている。

現代のビジネス現場では、デザイナー以外の職種でもクリエイティブ作業に膨大な時間を費やしている。調査によると、約36%のビジネスパーソンが「クリエイティブ作業をしていない」と回答したにも関わらず、実際には93%が、社外向け提案資料の作成、写真編集、動画 ...

ここ数年で、企業による生成AIの導入・活用が急速に進展している。特に大企業を中心に大手ベンダーが提供する大規模言語モデル（LLM）の導入が進み、資料要約や議事録・プレゼン資料の自動作成、RAGを用いた社内チャットボットの開発など、業務の補助的な利用が ...

「なぜうちが？」企業の“死角”を狙う攻撃が急増中…専門家が語る、今徹底すべき対策 ...

揺籃期の自動運転市場では、各社が主導権を巡ってしのぎを削っている。この構図は約130年前の自動車産業を彷彿とさせる。当時は、蒸気自動車、電気自動車（EV）、ガソリン車が三つ巴となって勢力を競う“三国志”の様相だった。一時はEVが本命視されながらも、最 ...

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「銀行の破壊者」でなかったフィンテック、京大・岩下氏が指摘「日本金融の構造問題」かつて、ビル・ゲイツ氏はこう語った。「銀行業務は必要だが、銀行はそうではない」。フィンテックが登場したことでまさに言葉の通りになろうとしていた。しかし「銀行の破壊者」と言 ...

一度は失敗も…日本生命が「制約が多い保険業界」で生成AI活用を浸透できたワケ ...